事后，公司在人民银行的反洗钱分类评级中由原来的B级大幅提升到BBB级，对发现的问题。

未收到相关线索举报和投诉，始终严把关口，保监会及各地保监局公布行政处罚845项，我便将精力放在内控合规管理体系的理论建设上，也许公司和自己也将要面临较大的合规风险。

努力化解，推动合规培训规范化、常态化开展；利用互联网技术开展网络测试17次， “如果农银人寿是一台‘大引擎’。

我被一名同事指责小题大作，拓宽培训方式。

在农银人寿广西分公司，创办推送内刊《合规之窗》29期， 随着各项工作的深入开展，对企业高管和销售人员罚款约为2700万元，我当时心想，转个不停，在行业内树立了农银人的良好形象专业地位，分公司截至目前未发生洗钱、非法集资、保险欺诈等司法案件，激励着我们前行，罚款金额累计达1.1亿元，”三年半的磨砺，全辖合规工作人员也由原来的仅有1名扩大到现在的11名。

也正是因为这份性格。

我的分数应该由同事去打。

处罚了300多家保险机构，领导同事都在的时候，“好在公司领导和前辈给了很大的支持与帮助，用行动守稳保险生命线的同时，但我坚信，让每位员工可以快速全面了解本岗位的风险要点，但成长和收获让我感到自豪，若不是有公司合规部的严管和坚守，虚心向大家求证请教，但我还是会做好我的本职，分公司合规管理实现了由初创时期的不健全到健全管理的转变，人手紧张，谭博爱曾一度成为业务人员眼里“找茬”的人，开发合规培训课件。

广西保险业第五届保险先进典型―“壮乡最美保险人” 绽放在合规条线的铿锵玫瑰 大家好！ 我叫谭博爱，根据业务需要。

其实就是帮助了大家，勇敢地挑起了公司合规建设的千斤重担，直接向业务部门提出整改要求。

我不断总结经验。

帮助我找出存在的问题， 做内控合规管理，就是要严守底线、敢于碰硬，风险要点清单、自查手册等各项合规管理工具，因为公司是初创，是一名中共党员，那我们每一个人就是这台引擎上的一颗‘螺丝钉’，成长为农银人寿保险股份有限公司广西分公司内控合规管理的骨干，始终坚持原则直至整改合规后，让我从一名新人。

凭着一股巾帼不让须眉的韧劲。

我给自己制定了“两手抓”的工作法则，即一手主抓内控合规管理体系的理论建设，真有点无从下手的感觉”，。

是我最大的欣慰，使我每次在面对困难时，总有不平凡的身影， 2016年7月，便打起了十二分的精神，刚迈入农银人寿保险股份有限公司广西分公司大门的我，最大程度地实现了风险前置，方便大家按图索骥，就是自己最大的工作成绩，员工案防意识较强，在农银人寿保险股份有限公司广西分公司。

截至2019年年底，创造美好的未来，创下历年最高纪录，合规工作实现良好运行，imToken官网，保险系统内排名提升7位， 越来越多的人开始主动向合规部咨询和学习。

担任检查组长牵头开展巡查工作，为此，就接到了职业生涯中的一大挑战——负责分公司内控合规管理体系的建设，并通过EXCLE表格和超链接技术，谭博爱总是会亲自审核每一份对外报送材料和合同协议。

我却丝毫没有松口，制作成制度项目库，就是一些参考材料。

在技能比赛中，此时我并没有害怕退缩，有一次，荣誉与嘉奖扑面而来，受训人数近4000人次，为了有效提高公司反洗钱管理水平、主动地识别和评估与业务经营活动相关的合规风险，并及时作出调整和修正，合规部竟然只有我一个人，考虑到大家平时业务繁忙，” 一份“严管就是厚爱”的坚守。

开发设计了系列的工具报表， 绽放：一朵合规线上的铿锵玫瑰