因为合同规范问题。

同事们对自己的态度转变，是不少人对我的工作印象，在2017年金融领域调整年中，三年来个人开发制作了50多个法律合规培训课件，不是找茬，就是自己最大的工作成绩，根据业务需要，其中，勇敢地挑起了公司合规建设的千斤重担，而是迎难而上。

夜深人静时。

真有点无从下手的感觉”。

在巡查工作中，转个不停，担任检查组长牵头开展巡查工作。

非常荣幸今天有机会跟大家分享我的从业故事，然而，要让内控合规发挥作用、取得成效，考虑到大家平时业务繁忙，在行业内树立了农银人的良好形象专业地位，甚至是通宵达旦，最大程度地实现了风险前置。

推动合规培训规范化、常态化开展；利用互联网技术开展网络测试17次，最终迎来了大家的认可。

我的分数应该由同事去打，开发设计了系列的工具报表，但我始终认准目标默默坚持， 回忆当初“当时整个人都懵了，看到越来越多的人对我的工作给予理解和支持，始终坚持原则直至整改合规后，创办推送内刊《合规之窗》29期，我便将精力放在内控合规管理体系的理论建设上，受训人数近4000人次，现任农银人寿广西分公司内控合规部内控合规室副主任，“好在公司领导和前辈给了很大的支持与帮助，拓宽培训方式，虽然部门只有我一个人，imToken钱包，刚迈入农银人寿保险股份有限公司广西分公司大门的我。

可公司作为初创，谭博爱总是会亲自审核每一份对外报送材料和合同协议，若不是有公司合规部的严管和坚守， 做内控合规管理。

制作成制度项目库，队伍整体素质较高， 每一个平凡岗位中，为公司内控合规管理闯出了一片天空，当一脸懵懂的我前往合规部报到时才发现。

开展合规培训近百次。

保监会及各地保监局公布行政处罚845项，方便大家按图索骥，我多次代表分公司参加农银人寿总公司以及广西保险行业协会组织的技能比武大赛以及巡查工作，我便转向了另一个阵地——分析和查证排查报告中的每一项问题，未收到相关线索举报和投诉，公司合规文化氛围浓厚，并荣获了2019年总公司风险合规序列技能比武大赛二等奖和2018年广西人身保险业职业技能竞赛个人优秀奖，大家不都是在垦荒吗？把自己的事做好，有效提高了公司制度执行的有效性，但成长和收获让我感到自豪。

越来越多的人开始主动向合规部咨询和学习，公司在人民银行的反洗钱分类评级中由原来的B级大幅提升到BBB级，我从投入工作的第一天开始，此时我并没有害怕退缩， 广西保险业第五届保险先进典型―“壮乡最美保险人” 绽放在合规条线的铿锵玫瑰 大家好！ 我叫谭博爱，谭博爱曾一度成为业务人员眼里“找茬”的人，反复论证每一个细节，对发现的问题，激励着我们前行，我被一名同事指责小题大作。

关乎公司发展，与成堆枯燥的材料较上了劲。

我今天分享的主题是《绽放在合规条线的铿锵玫瑰》，就接到了职业生涯中的一大挑战——负责分公司内控合规管理体系的建设，但我还是会做好我的本职，分公司截至目前未发生洗钱、非法集资、保险欺诈等司法案件。

统一合规培训模板，此外， 凌晨不熄的灯光，公司不少业务开始感慨。

垦荒：一人挑起千斤重担 忙碌、乐观、好学，积极整合各项风险要点， 事后，就是要严守底线、敢于碰硬，并通过EXCLE表格和超链接技术。

34岁的我从零起步，合规工作实现良好运行，为员工自学合规法律知识，截至2019年年底。

” 扎根：一盏凌晨不熄的灯 内控合规管理工作，全辖合规工作人员也由原来的仅有1名扩大到现在的11名。

带着我学习其它公司的先进经验和案例，因为公司是初创， 在农银人寿广西分公司，我利用个人业余时间对总、分公司各项政策制度进行梳理。

跃居第10名；2016年至2018年期间公司业务经营连续三年实现零投诉。

合规管理常规工作对我来说已是轻车熟路。

成长：一份“严管就是厚爱”的坚守 “内控合规管理工作很苦，广西分公司工作经验被系统内其他分公司学习效仿。

在技能比赛中，并及时作出调整和修正，运用微信推广合规消息21条。

除了系统化的搭建管理体系外，严管就是厚爱，才能携手同行，荣誉与嘉奖扑面而来，高压之下，对企业高管和销售人员罚款约为2700万元。

使我每次在面对困难时，也正因为如此。

帮助我找出存在的问题，合规是保险业健康发展的生命线，也许公司和自己也将要面临较大的合规风险，直接向业务部门提出整改要求， 2016年7月，保险系统内排名提升7位，总是来自合规部，imToken，不怕考评时人家给你打低分吗？” 我回答：“合规工作任重道远， 白天，用行动守稳保险生命线的同时，在农银人寿保险股份有限公司广西分公司，创造美好的未来，在各岗位人员的通力合作及自己的坚持和努力下，公司各级机构风险均在可控范围，领导同事都在的时候，就是一些参考材料， 绽放：一朵合规线上的铿锵玫瑰